通俗理解作业成本法

作业成本法是一种按照作业或订单计算成本的方法。它适用于生产过程中需要进行多次加工或组装的产品，例如机械零件、电子产品、汽车等。作业成本法的核心思想是将生产过程分解为不同的作业，通过计算每个作业所消耗的资源和时间成本来确定产品的成本。下面是作业成本法的相关内容的详细介绍：

1. 作业的定义和分类

作业是指在企业中特定组织（成本中心、部门或产品线）重复执行的任务或活动。根据作业的性质和要求，可以将作业分为以下几类：分别性作业、连续性作业、组装作业、整理作业。

2. 作业成本的计量和确认

作业成本法的核心是将消耗企业资源的所有作业进行确认和计量。首先要准确地将消耗的资源成本计入作业，包括人力资源、物料、设备等。其次要选择成本消耗的动因，将所有的成本分配给产品或服务的一种成本计量方法。

3. ABC成本法的原理和应用

作业成本法又叫ABC（Activity Based Cost）成本法，它是运用数理统计方法，按照资源动因将资源费用追溯或分配至各项作业，计算出作业成本，然后再根据作业动因，将作业成本追溯或分配至各成本对象。

4. 作业成本法与完全成本法的比较

作业成本法是更广泛的完全成本法，并且在这种方法下，所有的成本均是变动的。在作业成本法下，对于营销、产品设计等领域发生的成本，只要与特定产品相关就可通过作业成本法进行计算和分配。

5. 目标成本法的概念和应用

目标成本法是一种根据市场需求和公司利润目标确定产品成本的方法。企业首先设定一个目标销售价格和目标利润，然后通过目标销售价格减去目标利润得到目标成本。产品的设计研发部门要想方设法达到这个目标成本来满足市场需求和公司利润目标。

6. 作业成本法与传统成本法的对比

传统成本法直接将成本核算到产品消耗资源上，而作业成本法则更加注重将成本核算到作业上，作业再消耗资源。作业成本法比传统成本核算方法更加精细和准确，能够更好地反映产品的实际成本。

作业成本法是一种适用于需要进行多次加工或组装的产品的成本计算方法。通过将生产过程分解为不同的作业，根据作业所消耗的资源和时间成本来确定产品的成本。通过使用作业成本法，企业能够更准确地了解产品的成本结构，为决策提供更精确的数据支持。